第(2/3)页

    杨果很熟练地在地址栏敲了一行网络地址，这个电脑上虽然没有自己的书签，但早就背得滚瓜烂熟的杨果都不用使用搜索引擎。

    因为这个还是要面对全国观众的，杨果介绍一下，说道：“这是我和全国很多有爱心的同学们一起创建的网络远程支教平台的网站入口……”

    远程支教早就已经不是杨果个人的后花园了，甚至，为了这个慈善组织的更好发展，杨果完全退出了管理的团队，仅仅只是在所有人的呼吁之下，保留了一个名誉主席的虚名。

    远程支教组织以民主的方式，通过各大高校遴选出代表进行管理，反而表现出了更加出色的成绩！

    首先是平台的进步！曾经这个平台的架子是由肥龙他们公司搭起来的，但并不够完善，而且存在着很多漏洞和体验上的不足！现在则是由全国那么多高校中挑选出了许多高手进行架构重做，并且还有专业的设计院的同学帮忙设计ui。

    这些劳动还都是免费而且自愿付出的！杨果当时听说过这么一个故事，就是水木大学的一个班的同学，拉着老师投入了进去，他们拍着胸膛说道：“做的不好不收钱，做得好了也不收钱！我们就当是课后练习了！”

    经过了好多次的调整，如今远程支教的系统可是不比大公司的软件差，甚至还开发出了移动端的app！让一些志愿者能够通过手机或者平板电脑给孩子们批改作业、答疑解惑！

    当然，除了系统的升级，还有更加科学和智能化的志愿者服务机制也被中华这群可爱的大学生们给研究了出来。

    他们通过区域负责的划分，让不同高校更有针对性地负责不同贫困地区的儿童。通过数计学院的数学化建模，让志愿者的分工和时间安排更加合理化，这可以让志愿者们只需将自己空闲时间输入进系统，便能够得到下一周细致的排班表。

    它不会压榨志愿者的精力，反而通过更加科学的调配，让整个庞大的志愿者群体高效地运转起来，减少了人力的费心费脑，提高了效率，也合理地规划了资源。

    别说，这个智能化的志愿者排班系统今年可是在团中/央得到了一个很耀眼的奖项，不少国内外的志愿者团队都慕名而来，期待可以学习他们的经验。

    除了以上两个，有一个不是很显眼的进步便是远程支教慈善基金的扩大！以前慈善基金是杨果以一人之力在努力支撑着，但从今年开始，就已经有所转变了！
    第(2/3)页