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    　　而在市中心的宝元大厦，神农网的老总办公室里，李大江把截止到11月底的最新市场分析报告递交到叶浩龙的手中。

    　　“老叶，这个月神农网的推广情况非常不错，到11月底，神农网已经覆盖了全国58个大中城市，实现了对一线和二线城市的全覆盖。而且已经有62个三线城市出现了神农网交易数据，可见我们的业务，已经从单纯的面上铺开，向纵深进发。”

    　　叶浩龙边看着大数据分析，边点了点头道：“非常好，看来第一步已经实现了。只要接下来进一步占领国内三线城市，神农网就已经在全国彻底铺开，B2B业务已经取得了阶段性的胜利。”

    　　根据大数据显示，目前神农网的国内市场占有率正在飞速提升，已经达到了6.37%，居国内B2B网站第四位，距离排名第三的花花商城只有2个百分点，按照目前的发展速度，可以说神农网挤入国内B2B网站前三甲就是春节前后的事。

    　　“大江，看来是时候开启神农网的B2C业务了。”叶浩龙想了想说道，“未来的神农网，必须全面战略B2B、B2C以及C2C，只有这样，才能真正掌握农业大数据。”

    　　叶浩龙所说的农业大数据，其实才是神农网真正的核心竞争力。

    　　基于神农网的巨大成功，这段时间，国内一些仿神农网的农业B2B网站已经渐渐冒头，像其中最出名的“仙农网”，与叶浩龙的神农网只有一字之差，凭借着毫无节操的山寨本领，目前也占据了国内市场0.6%的份额。

    　　可以说在当前的环境下，模仿出一个相似的网站，并且抄袭他人的商业模式是很容易的，但唯有一样东西是模仿不来的。(未完待续。)


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