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    “可是他一味地坚持向着马忠祥说话，咱们总是不同意，还不是等于得罪了他。”徐峰说。

    “所以，张行长把电话给接了过去，即使他心里不高兴，也没有办法，毕竟都是领导阶层，这个面子还能不给，不能因为一个马忠祥影响领导之间的关系，这点道理他还是明白的。”陈子豪说。

    “他不同意也好办，我只得坚持原则，得罪人的事我来做，不像你们是在他的地盘，得罪了他好些事情不好办，我可没有什么可顾虑的。”张拥军笑着说。

    “你是支行领导，代表着支行的意见，你不同意他也不好说什么。”陈子豪说。

    “说白了，现在就是人情太重，干什么都讲人情，认为只要有关系，什么事情都能办成。”邱伟强说。

    现在社会里，好像都是这样，没什么事就无所谓，有点事，哪怕是小事，有的时候可能都得找这个托那个。什么孩子上学，找工作等等，都是这样。就算看不惯也不能怎么样，有事的时候还得想办法找人，要不别人找你不找，到时候就什么都不好使。别说是大事，就是一个清洁工，一个扫大街的，没有关系都干不了。所以，一时半会这种风气是变不了，人吃五谷杂粮，便要讲人情，人情如一张葱油饼，闻着香，吃着也香。

    “老话说人情是个债，头顶锅盖卖。”陈子豪说，

    远亲不如近邻就是人情在起作用，朴素的人情观并非一无是处。问题是当今社会，人情变了味，人与人交往，情不是放在第一位，只有利是放在第一位。与人交往，先看有无利益可图，眼光稍微长远一点的，考虑即使今天不能得利，也要想着将来得利，否则交往大可不必。人心不古，唯利是图。

    “人情一定要讲，六亲不认的人不是人，但人情不能没有尺度，乱了分寸就会给自己挖坑。”张拥军说。

    讲人情的人心地善良，容易动真感情，有时就眼泪花花，挺感人。但讲得过了，自然就苦不堪言，比如任人唯亲，自己人犯了错误不但睁一只眼闭一只眼，多时两只眼都闭了。比如在人情面前，原则没了，政策偏了，制度改了，一心一意讲人情。讲人情，是在制度提倡和鼓励的范围内讲人情，其主要内容是互相关心、互相尊重、互相信任，是不断增进员工之间、管理者与被管理者之间信任和尊重，是积极健康的企业文化所必需的人情，而不是循私情或其它。

    “可是现在的人都不好过这道人情关，就拿马忠祥的事来说，有人明知不对，还要来给说情，让人感到很是为难，要我看索性不去搭理他，这样大家都省事。”徐峰说。
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